2022年TPM第一阶段及TWI结果发布

     6月22日，华南工厂召开2022年TPM第一阶段及TWI结果表彰会，总结TPM第一阶段成果，安排布置下一步工作，表彰先进。各部门领导和获奖员工参与参会。

何为TPM

TPM：共分三个阶段分别是：

第一阶段：还原设备外观，5S层面已完成

第二阶段：点检与保养进行中

第三阶段：操作规范标准化未开始 

何为TWI

TWI:即为督导人员训练，也是一线主管技能培训，用有效的手段，清楚的教员工工作方法，使员工很快的掌握正确、完整的岗位操作能力，可以有效的提升员工技能培训的速度和质量。

颁奖环节

      会议开始后，主持人首先介绍会议内容，并带领大家对第一阶段TPM开展的活动及TWI结果进行了精彩回顾。随后进入到激动人心的颁奖环节，华南工厂领导为3个优秀团队进行了颁奖以及与TWI优质的培训文档成员合影。

《TPM第一名》

《TPM第二名》

《TPM第三名》

《TWI优质的培训文档成员合影》

      开展TWI活动以来，共收集了103份培训教材，其中优选文档有11份，已存档文件50份；需要受控文件42份，评审并把较好的教材逐步展开培训，我们还在内部公盘创建了教材库来固化公司培训资料。

获奖者感言

      TPM落实到日常中，最基本的就是“清洁”，当把现场、设备的清洁做好，不进灰，故障率就会降低。只要每个人把自己负责的设备，当做自己的东西来维护保养，了解日常我们能够做的事情，慢慢地融入到现场设备上面去，就能把工作做到实处。

领导总结

      今天TPM第一阶段圆满完成，现进行的第二阶段点检表和保养方面认真下功夫，要从内部设备板卡包括设备螺丝生锈复原这些角度把TPM完整的做起来，深入的把所有设备点检表的内容进行重新审视，大力强推，TPM其实是自上而下的事，把TPM的精神形成员工意识，提升设备管理能力，提高设备整体运行水平，推进全员参与，保障设备安全，提升企业效益！